Kryetari i Bordit të Drejtorëve dhe aksionari i TEZ TOUR Alexander Sinigibskiy në një intervistë me edicionin turk "Tourism Today" mohoi zërat se negociatat ishin duke u zhvilluar për të shitur kompaninë.
TT: Alexander Ivanovich, faleminderit për gatishmërinë tuaj për të komentuar të gjitha supozimet e mundshme në lidhje me punën e operatorit turistik ndërkombëtar TEZ TOUR në situatën aktuale ekonomike. Pra, a ka TEZ TOUR plane për të shitur biznesin e saj në ndonjë nga vendet?
A. S.: Le të fillojmë me faktin se, në teori, në tregti, në biznes, ju mund të blini gjithçka dhe të shisni gjithçka. Ofroni çdo personi dyfishin e çmimit të telefonit të tij dhe ai do t’ju shesë menjëherë. Në të njëjtën kohë, dua të vërej menjëherë se gjatë vitit të kaluar, operatori turistik ndërkombëtar TEZ TOUR jo vetëm që nuk shiti asgjë, por, përkundrazi, bleu disa biznese të reja. Ne vazhdojmë të investojmë në zhvillimin e drejtimeve të reja dhe kemi hapur dy zyra: në ishullin e Sardenjës në Itali dhe në Qipron Jugore. Në të njëjtën kohë, tashmë në sezonin e parë, ne u bëmë të parët për sa i përket vëllimeve në Sardenjë dhe të katërt në Qipro. Gjithashtu këtë vit ne kemi planifikuar Francën dhe ndërtimi i një hoteli në Minsk ka filluar. Kjo, vërej, është ajo që TEZ TOUR ka punuar vetëm vitin e fundit, në sfondin e të gjitha bisedave për shitjen e saj të mundshme. Ne jemi gati të heqim nga sfera e biznesit tonë vetëm asetet jo-kryesore, jo-turistike.
Prandaj, kur gazetarët shkruajnë për ndonjë shitje ose blerje të një kompanie nga një kompani tjetër, ata duhet të përfaqësojnë dhe kuptojnë temën e hetimit të tyre gazetaresk me përgjegjësi të plotë. Duke njoftuar blerjen e një operatori të tillë të madh turistik ndërkombëtar si TEZ TOUR, madje edhe një pjesë të tij, para së gjithash, është e nevojshme të vlerësohet aftësia paguese dhe potenciali i kompanisë që dyshohet se synon të kryejë një projekt të tillë historik. Marrëveshje të tilla mbi bashkimet, blerjet, shitjen e kompanive janë me vlerë të madhe marketingu, dhe palët gjithmonë flasin në mënyrë aktive për sinergjitë dhe potencialin në zhvillim të tregut. Sigurohuni që nëse duam të shesim ose blejmë diçka, do të bëhet një rast i madh informues për biznesin e turizmit në vendet tona. Prandaj, kam një kërkesë të sinqertë për gazetarët nga çdo biznes serioz, dhe jo vetëm nga turizmi. Nëse shkruani se "dikush bleu dikë", keni një ide të qartë jo vetëm për dëshirat e mundshme, por edhe aftësitë e dëshiruara të heronjve të legjendave tuaja.
TT: Sigurisht, industria e turizmit është shumë e ndjeshme ndaj luhatjeve të tregut dhe është mbingarkuar menjëherë me thashetheme dhe supozime. A mund të sqaroni ju lutem situatën rreth TEZ TOUR, nga kanë dalë sugjerimet e negociatave për shitjen e operatorit turistik tek kompanitë e tjera?
A. S.: Operatori turistik TEZ TOUR ende nuk ka filluar negociata të tilla. Sidoqoftë, nuk do të mohoj që ka njëfarë interesi nga jashtë, e cila mund të provokojë disa thashetheme dhe spekulime mbi këtë temë. Për shembull, kohët e fundit një nga hotelet tanë bazë u vizitua nga Kryetari i Bordit të Drejtorëve të Anı Tur, njëfarë z. Veli Chilsal. Ai erdhi si përfaqësues i një agjencie që dëshiron të punojë me kompaninë tonë, dhe si rezultat ofroi të hyjë në biznesin tonë si partner. Duke e falënderuar për vëmendjen dhe vlerësimin e punës sonë, unë e refuzova me mirësjellje, por me vendosmëri. Vetëm disa ditë më vonë një artikull u botua në shtyp, në të cilin u shkrua me një fjalë të shtypur qartë se "Ani Tour blen TEZ TOUR". Nuk ka gjasa që në qarqet serioze të biznesit kjo të quhet "negociata". Nga rruga, me sa mësova nga i njëjti artikull, z. Chilsal pohon me besim se "negociatat po vazhdojnë".
TT: Më herët në treg pati gjithashtu një diskutim aktiv për bashkimin e kompanisë tuaj me operatorin turistik "Biblio Globus". A keni marrë ndonjë propozim biznesi për bashkëpunim dhe prej tyre? Ju lutem komentoni
A. S.: Jo, nuk është raportuar. Për të kuptuar plotësisht pamjen e asaj që po ndodh, do të vërej menjëherë se në Turqi thjesht nuk ka asnjë kompani me emrin "Biblio Globus". Ekziston vetëm kompania pritëse e saj Time Service, e cila u rianimua kohët e fundit për biznesin operacional. Për çfarë lloj blerjeje ose bashkimi mund të flasim nëse në Turqi "de facto dhe de jure" nuk ka me kë të flasë as për këtë temë duke pasur parasysh mungesën e "Biblio Globus" si të tillë në tregun turk. Për më tepër, ky operator turistik është i specializuar kryesisht në dërgimin e turistëve, jo marrjen e tyre. Ata kanë DMC-në e tyre të plotë, ndoshta, vetëm në Qipro. Prandaj, nëse "Biblio Globus" papritmas hapi temën e transaksioneve të korporatave me ne, atëherë ne mund të flisnim kryesisht vetëm për zyrat tona të dërgimit në vendet baltike, Bjellorusinë, Ukrainën, dhe jo zyrën marrëse në Turqi ose vende të tjera.
TT: Ka vërtet shumë legjenda, por përgjigjet tuaja shumë të qarta dhe të sinqerta vënë shumë gjëra në vendin e tyre. Ne do të përfitojmë nga ky rast për t'ju kërkuar të komentoni bashkëpunimin e TEZ TOUR me Crystal Hotels, i cili gjithashtu është tejkaluar me supozime të ndryshme.
A. S.: Ne kemi bashkëpunuar me zinxhirin Crystal Hotels për një kohë të gjatë dhe jemi shumë të kënaqur që kemi zhvilluar marrëdhënie kaq të mira tregtare dhe miqësore. Në një kohë, ne i shisnim ekskluzivisht këto hotele në tregjet tona. Pak më vonë, zinxhiri i hoteleve i grupit u zgjerua dhe gjithashtu filloi të punojë me Grupin Odeon. Këtë vit, zinxhiri Crystal filloi të bashkëpunojë me Time Services me kushte ekskluzive, dhe TEZ TOUR, si Odeon Group, natyrisht ndaloi shitjen e këtyre hoteleve. Sidoqoftë, nga mesi i verës u bë e qartë se Biblio Globus nuk mund të përmbushte plotësisht detyrimet e tij dhe të ngarkonte numrin e kërkuar të dhomave në hotelet e zinxhirit. Bazuar në marrëdhëniet afatgjata dhe pothuajse "familjare" në biznes, TEZ TOUR u erdhi në ndihmë miqve dhe partnerëve të saj të vjetër, duke siguruar ngarkesën e nevojshme për 5 hotele të grupit Crystal. Ne e përfunduam detyrën tonë, dhe të dyja palët ishin të kënaqura me këtë projekt. Por për momentin nuk është folur për ndonjë bashkëpunim të mëtejshëm, më të ngushtë me hotelet Crystal.
TT: Nuk është për t'u habitur që në dritën e tërheqjeve të fundit nga tregu i turizmit të kompanive mjaft të mëdha dhe të njohura, vëmendje e veçantë i kushtohet punës së TEZ TOUR. Sa ndikon kjo tek ju për shitjen e Kompanisë tek ju dhe punonjësit tuaj?
A. S.: Unë do t'ju them drejtpërdrejt. Jam i sigurt se qëllimi i këtyre bisedave është të na pengojë të punojmë plotësisht. Unë pajtohem që puna e TEZ TOUR, si një nga lojtarët më të mëdhenj në tregun e turizmit, nuk mund të tërheqë vëmendjen dhe të bëjë pa thashetheme të ndryshme. Por në fakt, për momentin, thashethemet e tilla nuk kanë bazën më të vogël. Natyrisht, unë nuk do të kundërshtoj dhe them se një fushë e tillë informacioni e krijuar artificialisht nuk na shqetëson aspak. Por shumë vite punë në këtë biznes më kanë bërë mua dhe shumicën e punonjësve tanë mendërisht dhe rezistent ndaj stresit. Sinqerisht nuk duam të humbim kohë dhe energji në këtë thashetheme, duke menduar se si ta bëjmë plotësisht dhe me efikasitet punën tonë të përditshme. Por në të njëjtën kohë, do të vërej se me përshkallëzimin e mëtejshëm të situatës dhe krijimin e një fushe artificiale të informacionit të pashëndetshëm, ne nuk përjashtojmë hapa profesionalë ligjorë nga ana jonë në asnjë nivel.
TT: Një nga partnerët më të interesuar në marrjen e informacionit të besueshëm të dorës së parë janë, natyrisht, përfaqësuesit e biznesit të hotelit. Cila është gjëja më e rëndësishme, sipas jush, ata duhet të dinë për planet e TEZ TOUR për të ardhmen e afërt?
A. S.: Unë mund t'u them të gjithë partnerëve turq sa vijon: nëse vendosim të shesim një pjesë të biznesit, atëherë nuk do të zhvillojmë negociata të pafundme në prapaskenë, pasi imagjinojmë qartë një partner ideal. Blerësit më të mirë të disa prej aseteve të TEZ TOUR për ne mund të jenë partnerët tanë - pronarët e biznesit të hotelit. Në rast të shqyrtimit serioz të mundësisë së shitjes së përqindjeve të caktuara të aksioneve TEZ TOUR, ne do të donim të shihnim si partnerë tanë biznesi vetëm hotele me të cilët kemi punuar mirë për një kohë të gjatë, për shembull, 20-30 nga më interesantët dhe serioze prej tyre. Vetëm ky opsion do të ishte i dobishëm për TEZ TOUR dhe, nga ana tjetër, do t'i jepte zhvillim shtesë hoteleve. Duke përmbledhur këtë temë, e përsëris - në rast të ndonjë shitjeje të mundshme të një pjese të aseteve të Kompanisë, fillimisht do të negociojmë me hotelierët, dhe jo me Ani Tur dhe të tjerët.
TT: Cila është situata dhe parashikimet e përgjithshme të punës së operatorëve kryesorë turistikë në tregun rus në lidhje me një rënie të dukshme të numrit të turistëve këtë vit?
A. S.: Nëse flasim objektivisht për tregjet tona kryesore - Rusinë dhe Ukrainën - atëherë, me të vërtetë, këtë vit situata nuk po zhvillohet në mënyrën më të mirë, pasi deri në gusht të gjithë pjesëmarrësit e tregut ndjenë një rënie të kërkesës. Fluksi i përgjithshëm turistik, veçanërisht në Rusi, nuk ka ndryshuar aq shumë, por për shkak të dumpingut të fortë dhe një rënie aktive të çmimeve me pakicë, mund të deklarojmë një rënie të qarkullimit të parave.
Në të njëjtën kohë, dua të vërej se, në përvojën dhe bindjen time të thellë, optimistët punojnë në turizëm. Dhe unë jam padyshim një prej tyre. Unë dua të besoj se konfliktet gjeopolitike do të zgjidhen në të ardhmen e afërt. Por me gjithë optimizmin që ekziston, vlen të pranohet se realitetet e vitit të ardhshëm mund të dalin më keq se këtë vit. Nëse operatorët turistikë të mëdhenj nuk e kuptojnë këtë prirje në kohë dhe nuk reagojnë ndaj situatës në ndryshim, atëherë perspektivat për këto dy tregje nuk do të jenë shumë të ndritshme. Sepse në biznesin tonë mund të vijë një kohë kur çmimi, madje edhe ai më i ulëti, pushon të ketë rëndësi - gjithçka do të vendoset fjalë për fjalë nga mungesa e kërkesës së klientit.
Informacion për mediat
Së fundi, kam një mesazh shumë të rëndësishëm për shtypin vendas. Nga pikëpamja ime, turizmi për Turqinë është sektori më i rëndësishëm i ekonomisë. Ai mbështet sektorët kryesorë industrialë dhe bujqësorë të vendit - ndërtimin, blegtorinë, tekstilet dhe të tjerët. Në të njëjtën kohë, turizmi është një nga fushat më delikate dhe më të ndjeshme të biznesit, e cila varet jo vetëm nga treguesit e vërtetë ekonomikë, por edhe nga thashethemet dhe spekulimet imagjinare. Për të shkaktuar një goditje të prekshme në këtë sektor të ekonomisë, nuk keni nevojë të shpërtheni një bombë në kuptimin e mirëfilltë të fjalës. Mjafton të thuash fjalën "bombë" me zë të lartë ose, edhe më keq, në nivelin e thashethemeve të pakonfirmuara, dhe vala që godet turizmin do të rrokulliset vetvetiu. Një gazetar, natyrisht, duhet të ketë një pjesë të përgjegjësisë dhe një pozicion civil kuptimplotë. Dhe çdo herë, duke dhënë një "ndjesi" të re, mbani mend se pas secilës prej fjalëve të tij të paverifikuar ose thashethemeve të paarsyeshme në media qëndron fati i qindra mijëra njerëzve, që punojnë drejtpërdrejt ose tërthorazi në sektorin e turizmit.
